企业生产的隐成本：厂商自身本人所领有的且被用于该企业生产进程的那些出产因素的总价钱。隐成本也必需从机会成本的角度依照企业自有生产要素在其余用处中所能获得的最高支出去付出，不然，厂商会把自有死产要素转移出本企业，以取得更下的报答。案例剖析　　案例材料 　　资料1、某企业筹备将其所属的餐厅改为洗浴核心，估计沐浴中央将来一年内可赢利润70000元，正在这类情形下，企业主是不是应该将其所属的餐厅改成沐浴中央？他应当怎么决议？
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百科手刺
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机会成本
“睡在上展的兄弟”打电话烦忙知小王重修课程的情况之时，他还在热被窝里胡做年龄大梦――梦见奇像王菲，甚至还同她联袂独唱“暗昧”，实是人间间第一享受（功效）。接过德律风以后，梦也惊醒，身也冰冷。一个温被窝并不算什么，再加上个秋春大梦，特别在“风刀霜剑”豪冷之时，情况可就大大改变。美梦这种东西最是奇异，或喷鼻素，或刺激，总之，引诱力实足。只是小王知道，在接下来的四个月，他所能做的梦只有一个――重修恶梦。换句话说，重修将在四个月内褫夺小王做任何好梦的可能性。他做梦频仍不算高，美梦每个月只有一次（稀缺性）。而梦境也不太多，或许四种：“富豪梦”、“帝皇梦”、“妻子梦”偶然也会收“二奶空想”。这样一来，因为重修，疏忽今朝已被惊醉的明星梦不计，小王不只失去了青云直上、身登大极的机会，妻子与二奶也没了――虽然只是梦幻。所以，这些要计入重修的机会成本的，但又怎样来衡量好梦的价值呢？ 　　不要忘却，上文援用的专业术语――支付意愿，它正是计算机会成本的一把襟怀东西。基于功效与稀缺性的综开考量，小王的支付意愿是：一场“富豪梦”、“帝皇梦”或“老婆梦”约为rmb100元，“二奶”则要打个八折，也就是rmb80元。另外，虽则不是无所事事的大人物，小王的时间破费也是弗成忽略的。计算上来回于妈妈与老师之间那一段濒临1个钟头的公交时间，自觉搜查礼品和在老师家里“亢恭伸膝”大呼部下包涵的1个钟头，恰好6小时。衡量时间的成本并不容易，我们是这样做的：小王的逝世党小李，不管学问程度或其他条件，两人都极其类似，只有一点不同――小王每一个周末花8个小时上“光荣可爱”的重修课，而小李却把同样的时间用于“可敬可钦”的家庭指点，并收取rmb25元/小时的教导费。好了，我所想表白的恰是――扔开劳动性子高下之分（一则遭受热眼，一则大回礼逢），小王花在重修课程上的每个钟头最少也是rmb25元这个价钱。简单的四则运算，很显明，仅仅第一周，重修的机会成本就高达rmb628元。 　　接下来的日子，小王可不敢太乖张，该上的重修课程他还是尽可能不缺席，只是并非每件事都在把持以内。就在阿谁春景明丽、宁谧安瑟，总之是特殊合适凝听重修讲座的第九个周末，又是一个电话――不是妈妈，此次是魂牵梦萦的女朋友。女朋友大发性格，抱怨“两个多月来躲而不睹”。小王尽力应付，搬出各式捏词，先是要伴未然故去的“中祖母”看大夫，然后接收擅未出生的“小妹”下学。女朋友即使其笨如猪，凭着女人的敏感与直觉，还是戳穿了他的托言，遂大伤其心：“既然你如此厌恶我，那以后也没有再会晤的须要??????”。小王大为惊骇，欲待再作辩护，何如才子悲伤欲尽，已黯然挂线。小王懂得女友性情，清楚已再无挽回余地，乃大举诅咒重修，“褫夺了我的discman，又关键我的宝贝苦心”。小王本已知重修绝非功德，只是想不到代价如此之大――课刚修完一半，女朋友也拆上了――若非重修，他当然不致因为课程紧张而冷清女朋友，也不至于有本日之事。或者他要支付的还不止于此，先来算小王今次的损失。 　　没了女友人并没有什么大不了，但一段铭肌镂骨爱情的闭幕老是使人伤感的。像爱情这种东西虽则看不见、摸不着，实在也是有机会成本的，甚至我们可以对其进行计算，迷信的计算。开始，你可能得出结论，爱情是无价的。究竟，不管给你几许钱你可能也不会被迫放弃同你所深爱的人之间的情感。但是，对于成本―收益分析而言，这个结论惹起了一些与现实全然不符的结果。假若你真的认为爱情无价，那么，你不该该胶葛于是请求女朋友一路摊派晚饭费用，还是自己义无返顾的一力承当――既然爱情无价，区区多少餐烛光晚餐切实是算不了什么。一样，当女朋友指着3克拉的钻戒对你说“很美丽”时，你也应该绝不犹豫的买下来。固然，偶然你是可以考虑3秒钟，但一定要买下来，因为相对你们之间巨大的爱情而言，一颗钻戒是如此的眇乎小哉，却可媚谄于你的女朋友，从而坚固你们无价的爱情。但事实是，并不是每个男子都违心累赘起每顿烛光晚饭的账单，而且，在面对女朋友购物――特别是购买钻戒之类珍贵物品之时，许多汉子考虑的时间超出30分钟，而一般情况下深虑的结果是――个中最少78%的人坚定点头（假若爱情无价，他们是不会冒获咎女朋友从而招致爱情决裂之险的）。 　　一旦你接受了爱情并不是无价，而有其隐含价值的观点，却又如何确定这种价值是几何呢？我们的方式是：察看为了几多钱，一小我才乐意莽撞去爱情的伤害。比方，大部分人汉子可认为了维系爱情而背担起几回顿烛光晚餐的账单，但假若代价是3克推的钻戒时，大部分人男人中78%选择冒失去爱情的危险。只管不同的人在统一价码下对爱情的冒险程度不同，经过比较各类价值下人们所愿意冒险的几率巨细，我们还是得出这样的结论：普通情况下，爱情的价值为rmb10000元摆布。请注意，这个价格并不用然意味着你可以在市场换取一份爱情，它仅仅提示你，如果某一天你的女朋友与你说“再会”，而你又碌碌无为、不思挽回的话，那么你大略就遭遇了如此多的损失，同时，由于爱情是单向互动的，你的女朋友也遭到简直一样的损失rmb10001元（女人每每更加懦弱），趁便切题一句，劝告全世界女性，决不要容易与男朋友谈分别，否则，你所承受的损失将比对方还大。回到正题，小王与女朋友之间爱情的价值也是rmb10000元这个数吗？考虑到小王的女朋友柔情似火，温驯如猫，这样的女性实不足为奇，我们给它再加上一个四位数rmb1000元。这样一来，今次小王的损失是rmb11000元。 　　有了女性，鸡飞狗跳；没有女性，冷冷僻浑。失去女朋友，小王的心倒也静了下来，胡糊涂涂混到了测验前夕。小王忘性一向欠好，岂知彻夜稀里糊涂地竟规复了一些旧忆。先是记起，18周的重修课程中，他听了1次报告，翻了3遍讲义，读了5段论文，背了7行单词；然后又想到，看完二套小说，旷了四节课，玩遍六种游戏，睡了八次觉。此般的学习立场天然是难以学到足以敷衍考试所需知识的。应了那句陈腐的趣话，“旧事不胜回想”，回想往事带来的只有懊恼。不想尚可自欺，一想无地自容。现在小王不但烦末路，而且松张。他不知那本大词典是否足以影响老师评卷的客不雅性，如若没有奇观，自己万难通过来日的考试。于是，彷徨在烦末路与紧张之间，小王完全失眠了。他并非不知考试前夕的歇息相称重要，没有方法，他没有安眠药，结果只能是――数绵羊。他数啊数，当他数到第3456只时，为考试而调的闹钟响了，已是早上7点整。这意味着，重修又使小王损失一宿安眠。 　　一宿失眠的价值是几？假使在日常平凡，对你来说，可能仅仅意味着双方的乌眼圈、几颗小痘痘罢了。但现在是考试前夜，一宿失眠很可能致使你的考分从61掉到59――决非耸人听闻，我有惨重教训。还是使用支付意愿，衡量一宿失眠的价值就让你自己实现吧。现在该是算总账的时侯，重修费rmb800元，第一周rmb628元，17个8小时，rmb25元/小时的上课时间，一段价值rmb11000元的恋情，再加一宿安息。不需用任何计算器，最糟糕的学生都可以算出，小王重修的机会成本――一个惊心动魄的数字――rmb15828元atleast。好了，即便你没有女朋友，重修的机会成本也将是十分昂扬的，不论出于何种原因，你还想重修吗？现在你可以做出你的决策。 　　假设你去了一张美国大歌星埃里克 ? 克莱普顿 ( eric clapton ）古晚演唱会的免费门票。留神，你不能转卖。可另一美国大歌星鲍勃 ? 迪伦（ boh dylan ）今晚也在开演唱会，你也很想去。迪伦的演唱会票价为 40 美元。当然，你另外时辰去看他的上演也行，但你的生理蒙受价格是 50 美元。换言之，如果迪伦的票价高过 50 美元，你就甘心不看了，哪怕你没此外事要做。除此以外，看两人的演出并没有其他成本。试问，你去看克莱普顿演唱会的机会成本是若干？去看克莱普顿的演唱会，唯一必须牺牲的事件就是去看迪伦的演唱会。不去看迪伦的演唱会，你会错失对你来讲价值 50 美元的演出，但同时，你也省下了买迪伦演唱会票所需支付的40美元。所以，不去看迪伦演唱会，你放弃的价值是 50 一 40 = 10 （美圆）。如果你感到看克莱普顿的演唱会最少值 10 美元，那你就应该去看；要否则，就去看迪伦的演唱会。按正常的见解，机会成本是经济学概论课上要先容的两大（或三大）重点概念之一。但根据我们现在脚边的牢靠证据，无论从哪个角度来看，大多半学生都没有把握这个概念。饱远，经济学家保罗 ? 费雷罗（paul ferraro ）和劳拉 ? 泰勒（ laura taylor ）向几组学生提出了上述克莱普顿/迪伦问题，看看他们是否做出正确答复。他们出的是选择题，只有 4 个问案： a . 0 美元 b , 10 美元 c . 40 美元 d . 50 美元 　　如前所述，正确的谜底是 10 美元，也就是你不去看迪伦演唱会所牺牲的价值。但是，费雷罗和泰勒背 270 名比来上了经济学课程的大学生提出了这个问题，只有 7 . 4 %的人选择了正确答案。因为只有 4 个选项，哪怕学生们是随机选择，正确率也该有 25 %。看起来，同学们好像认为控制这些知识很争脸。以后，费雷罗和泰勒又向 88 名从没上过经济学课程的学生提出了同一个问题，这回的正确率是 17 ? 2 % 烦忙 比上过经济学课程的学生高两倍，但仍比随机选择的正确率要低。为何上过经济学课程的门生没能表示更佳呢？我以为，主要原因是，在典范的概论课上，教学会给学生灌注几百个概念，机会成本只是此中之一，而且朦朦胧胧，一笔带过。倘若学生没花充足的时间在上面，没在不同的例子里重复练习训练，也就无法真正理解它。但费雷罗和泰勒提出了另一种可能性：教经济学的讲师自己也没掌握机会成本的基本概念。 2005 年美国经济学协会开年会的时刻，他俩向199名专业经济学家提出了同一个题目，只有 21 . 6 %的人选择了正确答案， 25 . 1 %的人认为去看克莱普顿演唱会的机会成本是0美元， 25 , 6 %认为是 40 好元，另有 27 . 6 %认为是 50 美元。 词条图册更多图册
农夫在失掉更多地盘时，假如挑选养猪便不克不及抉择养其他家禽，养猪的机会成本就是废弃养鸡或养鸭等的收益。假设养猪能够获得9万元，养鸡可以获得7万元，养鸭可以获得8万元，那么养猪的机会成本是8万元，养鸡的机会成本为9万元，养鸭的机会成本也为9万元。 　　在藏书楼看书进修仍是享用电视剧带来的快乐之间停止取舍。那末在图书馆看书进修的机会成本是少享受电视剧带来的快活，享受电视剧的机会成本是落空了在图书馆看书教习所获得的货色。 　　倘使一人占有一所屋子，那人选择自住的机会成本就是把房子租给别人所能拥得的支进。由于那机会成本其实不关涉现实款项买卖，以是也可成为隐露成本(implicitcost)。相干衔接　　企业生产的隐成本：厂商在生产要素市场上购置或租用他人所拥有的生产要素的实践收入。 　　
机会成本
机会成本
资料2、某企业有一笔闲置资金，如果用来购购设备，昔时可红利70000元，也可入银行，每一年得到本钱50000元，那么，企业主能否应将这笔钱用来购买设备？ 　　资料3、投资者王某可以选择股票和储蓄存款两种投资方式。他于1999年9月1日用1万元购进某种股票，经过一年的操纵，到2000年9月1日，投资股票的净收益为450元。如果那时他将这1万元存入银行，一年期按期储蓄存款的年利率为2.25%，扣除利息税，则有180元的实际利息净收益。 　　试根据上述资料思考企业在进行运营决策时为何须须要考虑机会成本身分？若何懂得机会成本？ 案例分析 　　1、机会成本的概念 　　机会成本是由选择发生的――一种经济资本常常具备多样用途，选择了一种用途，必定要丧掉另一种用途的机会，后者可能带来的最大收益就成了前者的机会成本。假设有一笔资金，可以把它存在银行里，也能够把它投入到企业运营中。假设选择的是把它投入经营中，那么这笔资金贮存的银行利息就是把资金投入企业运营的机会成本。资料2中某企业有一笔忙置资金，如果用来购买设备，昔时可盈利70000元，也可进银行，每一年得到利息50000元，50000元即为购买设备的机会成本。同理，若将这笔资金存入银行，就会丧失因购买装备可获得的利润70000元，70000元即存入银行的机会成本，很明显，决策者会选择机会成本小的方案，行将这笔钱用来购买设备，年获利70000元。 　　机会成本，对于投资者来讲，就是指将资金进行某种形式的投资所获得的收益相对其放弃的另外一种情势投资所获得的收益。如，资料3中投资者王某可以选择股票和储蓄存款两种投资方式。他于1999年9月1日用1万元购进某种股票，经由一年的操做，到2000年9月1日，投资股票的净收益为450元。如果其时他将这1万元存入银行，一年期定期储蓄存款的年利率为2.25%，扣除利息税，则有180元的实际利息净收益。从上例可以看出，这180元就是王某投资股票而放弃储备存款的机会成本。若考虑机会成本，王某的实际收益应为270元，而不是450元。如果到2000年9月1日，王某投资股票获得的净收益为150元，若考虑机会成本，他的实际收益则是吃亏30元。 　　2、机会成本的两个前提 　　机会成本概念的前提是大大都经济资源都拥有多样用途。机会成本的两个条件是： 　　（1）所使用的资源存在多种用途 　　机会成本实质上是对不能应用的机会所支出的成本，因为企业选择了这种用途，就必然损失别的用途所能带来的收益。如果资本的使用方式是单一的，那就谈不上各个机会的好处比拟。只要当资源具有多用性的时刻，企业才要考虑机会成本，这是考虑机会成本的一个条件条件。 　　（2）把可能获得的最大收入视为机会成本 　　斟酌机会成本时并非指任何一个使用方式，而是指可能获得最大的收入使用方式。在这里，须要夸大可能性。 　　3、企业在进行谋划决策时为什么必需要考虑机会成本 　　在事实中，有良多企业在购进某种生产要素时，这种要素的市场价格较低，一段时间后，价格上扬，这个时辰，是按照本来的生产打算再加工这种要素，借是曲接出卖这种要素呢？如果是选择前者，那么间接发卖所可能获得的收益就是再加工的机会成本。机会成本和经济利润都可以用来权衡一项决策的经济利益。经济利润差别于管帐利润就在于它考虑了机会成本。管理者必须考虑机会成本和经济利润这两个概念。作为决策分析中常常使用的一个特定概念“机会成本”，是在决策分析过程当中，从多个供选方案当选与最优方案而放弃次优方案，从而放弃了次劣方案所能获得的利益而成为损得。这种因为放弃次优方案而益失的“潜伏利益”就是拔取最优计划的机会成本。 　　机会成本固然不形成个别意义上的成本，不构成企业的实际付出，也不入帐，但它是决策者举行准确决策所必须考虑的现实的身分。疏忽了机会成本，常常有可能使投资决策分析产生失误。如资料1某企业准备将其所属的餐厅改为洗浴中心，估计洗浴中心已来一年内可获利润70000元，在这种情况下，企业主在决议是不是应该将其所属的餐厅改为洗浴中心时招考虑机会成本后再决策，他的优选方案的预计收益必须大于机会成本，不然所选中的方案就不是最优方案。相关故事　　经济学上，机会成本用于考核为了得到某种东西所必须放弃的一切东西―金钱、时间、物品、劳务――远近不行，它乃至包括一幅诱人的景致。你必须先有心思预备，机会成本包含的范畴是如斯之大，可能远远地超越您的设想，考察上面的例子。和大局部同窗一样，小王也是“60分万岁”的踊跃拥戴者。早退、迟到以至遁堂或罗唆连论文也不写。不言而喻，他的成就是一团糟――三门作业不迭格，并且全体是高学分的科目，如许他就不能不接收运气（实际上是黉舍）的部署――重建（据称是撤消补考后，21世纪教导轨制的最新创举）――先交钱后上课。小王叹了口吻，而后开初盘算损掉，rmb800的重建费――他晓得，买discman的规划泡汤了。全部周终，他不能不再次取那班言语无味的教员挨交道，上那些无聊透顶的课程。
工程机器设备的客户70%以上是中小企业，他们没有薄弱的气力到银行往弄公关，银行对小金额的融资也不感兴致。因而在银行偿遭到按掀贷款的苦楚后结束了用这种方式给企业融资。融资租赁也就在这个时分悄悄崛起。 　　在新经济的情况下，人们几多要有一些财务常识，这就是每每所道的“财商”（智商之外的另一种聪明），融资租赁的真正含意应该是财务租赁（在英文中，财务、金融、融资都是一个词）。如许便可以处理融资易的成绩，有可以下降机会成本的花销。区别于会计成本　　机会成本预会计成本是两个分歧的概念。会计成本计量有五种计量方式，即汗青成本、重置成本、可变现净值、现值和公道价值。凡是情况下采取汗青成本计量，等于指实际付出的货泉成本。机会成本可能等于会计成本，也可能不等于会计成本。在完整合作的条件下，机会成本即是会计成本；在商品（或生产要素）供给不敷、履行配给的条件下，机会成本高于会计成本；在商品积存或要素闲置的条件下，机会成本低于会计成本，乃至为整。平常，在机会成本预会计成本不等的情况下，更多的是在机会成本高于会计成本的情况下，使用机会成本的概念。好坏分析　　使用机会成本的概念可以比较正确地反映从社会概念看把有限的资源用于某项经济活动的价格，从而促令人们比较公道地调配和使用资源。但是，机会成本的概念出有阐明成本或用度的本量是甚么，并且因为被放弃的运动可所以多种的，肯定机会成本时每每有主不雅肆意性，轻易引发争议。机会成本的计算　　以下里的例子作为计算例子：
基本简介概念要点机会必须是决策者可选择的项目机会成本是指放弃的机会中收益最高的项目根本简介概念要点机会必须是决策者可选择的项目机会成本是指放弃的机会中收益最高的项目机会成本与资源稀缺性的关系具体解读区别于会计成本好坏分析机会成本的计算相干系接案例分析相关故事 基本简介　　在生活中，有些机会成本是可以用货币来进行衡量的。例如，农民在获得更多地皮时，如果选择养猪就不能选择养鸡，养猪的机会成本就是放弃养鸡的收益。但有些机会成本往往无奈用货币衡量，例如，在图书馆看书学习还是享受电视剧带来的快乐之间进行选择。而机会成本泛指一切在作出选择后此中一个最大的损失，机会成本会随支出的代价改变而作出改变，例如被舍弃失落的选项之喜爱程度或价值作出改变时，而得到之价值是不会令机会成本改变的。 　　而如果在选择中放弃选择最高价值的选项(首选)，那么其机会成本将会是首选。而作出选择时,应该要选择最高价值的选项(机会成本最低的选项)，而放弃选择机会成本最高的选项，即失去越少越理智。拿融资租赁和贷款比较谁的融资成本高，如果不把机会成本加进去的话，可能会得出一个不正确的结论。好比人们凡是感觉融资租赁的融资成本比银行贷款高。呈现这种认识过错的重要在于没有把机会成本考虑进去。 　　生产一单元的某种商品的机会成本是指生产者所放弃的使用雷同的生产要素在其他生产用途中所能得到的最高收入。 　　例如，当一个厂商决定利用自己所拥有的经济资源生产一辆汽车时，这就意味着该厂商不行能再利用相同的经济资源来生产200辆自行车。因而，可以说，生产一辆汽车的机会成本是所放弃生产的200自行车。如果用货币数量来代替对什物商品数量的表述，且假定200辆自行车的价值是10万元，则可以说，一辆汽车的机会成本是价值为10万元的其他商品。 　　在西方经济学中，企业的生产成本应该从机会成本的角度来理解。企业的生产成本可以分为显成本和隐成本。 　　“机会成本”的概念告诉我们，任何稀缺的资源的使用，不论在实际中是否为之而支付价值，总会造成“机会成本”，即为了这种使用所就义掉的其他使用可以带来的益处。因此，这一律念拓宽和深入了对耗费在一定生产活动中的经济资源的成本的理解。经由过程对相同的经济资源在不同的生产用途中所得到的不同收入的比较，将使得经济资源从所得收入绝对低的生产用途上，转移到所得收入相对高的生产用途上，可则就是一种挥霍。概念要点机会必须是决策者可选择的项目　　机会成本所指的机会必须是决策者可选择的项目，若不是决策者可选择的项目便不属于决策者的机会。例如某农夫只会养猪和养鸡，那么养牛就不会是某农民的机会。机会成本是指放弃的机会中收益最高的项目　　放弃的机会中收益最高的项目才是机会成本，即机会成本不是放弃项目的收益总和。例如某农民只能在养猪、养鸡和养牛中择一处置，若三者的收益关系为养牛>养猪>养鸡，则养猪和养鸡的机会成本皆为养牛，而养牛的机会成本仅为养猪。 　　机会成本与资源密缺性的关联基础简介　　在生涯中，有些机会成本是可以用货币来进行衡量的。例如，农民在获得更多地盘时，如果选择养猪就不能选择养鸡，养猪的机会成本就是放弃养鸡的收益。但有些机会成本往往无法用货币衡量，比方，在图书馆看书学习还是享受电视剧带来的快乐之间进行选择。而机会成本泛指一切在作出选择后个中一个最大的损失，机会成本会随支付的价格改变而作出改变，例如被舍弃失落的选项之爱好程度或价值作出转变时，而得到之价值是不会令机会成本改变的。 　　而如果在选择中放弃选择最高价值的选项(尾选)，那么其机会成本将会是首选。而作出选择时,应该要选择最高价值的选项(机会成本最低的选项)，而放弃选择机会成本最高的选项，即失去越少越明智。拿融资租赁和贷款比较谁的融资成本高，如果不把机会成本加进去的话，可能会得出一个不正确的论断。比方人们平日感觉融资租赁的融资成本比银行贷款高。涌现这种意识毛病的主要在于没有把机会成本考虑进去。 　　生产一单元的某种商品的机会成本是指生产者所放弃的使用相同的生产要素在其他生产用途中所能得到的最高收入。 　　例如，当一个厂商决定利用自己所拥有的经济资源生产一辆汽车时，这就意味着该厂商不成能再利用相同的经济资源来生产200辆自行车。因而，可以说，生产一辆汽车的机会成本是所放弃生产的200自行车。如果用货币数量来取代对实物商品数量的表述，且假设200辆自行车的价值是10万元，则可以说，一辆汽车的机会成本是价值为10万元的其他商品。 　　在西方经济学中，企业的生产成本应该从机会成本的角度来理解。企业的生产成本可以分为显成本和隐成本。 　　“机会成本”的概念告诉我们，任何稀缺的资源的使用，不管在实际中是否为之而支付价值，总会构成“机会成本”，即为了这种使用所牺牲掉的其他使用可能带来的好处。因此，这一概念拓宽和深化了对消费在一定生产活动中的经济资源的成本的理解。经由过程对相同的经济资源在差别的生产用途中所得到的不同收入的比较，将使得经济资源从所得收入相对低的生产用途上，转移到所得收入相对高的生产用途上，否则就是一种糟蹋。概念要点机会必须是决策者可选择的项目　　 机会成本所指的机会必须是决策者可选择的项目，若不是决策者可选择的项目便不属于决策者的机会。例如某农民只会养猪和养鸡，那么养牛就不会是某农平易近的机会。机会成本是指放弃的机会中收益最高的项目　　 放弃的机会中收益最高的项目才是机会成本，即机会成本不是放弃项目的收益总和。例如某农平易近只能在养猪、养鸡和养牛中择一从事，若三者的收益关系为养牛>养猪>养鸡，则养猪和养鸡的机会成本皆为养牛，而养牛的机会成本仅为养猪。机会成本与资源稀缺性的关系　　在稀缺性的天下中选择一种东西意味着放弃其他东西。一项选择的机会成本，也就是所放弃的物品或劳务的价值。机会成本是指在资源有限条件下，当把一定资源用于某种产物生产时所放弃的用于其他可能得到的最大收益。详细解读　　起首从利率上说租赁公司的资金是从银行来的，因此融资成本一定比银行高。但从机会成本考虑就不必定了。银行贷款是以资金占用作为标的的。融几许资金，就能够算出有多大的成本。融资租赁是以租赁物件的标的为基本计算成本的，有些厂商租赁打出“零”利率的标语，实际上是一种促销手腕。全国没有免费的宴席，从物件的采购上早已把利息提早归入贩卖价格中去了。 　　
机遇本钱
机会成本（opportunity cost）：是指为了得到某种东西而所要放弃另外一些东西的最大代价。
机会成本
参考资料：http://wenku.百度.com/view/096401fe910ef12d2af9e7e2.html
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根绝洽购“背工”的窍门 http://club.ebnew.com/clubshow.view?id=69329627
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因为上述起因，跟租赁公司道利率，现实上不甚么太年夜的意思。融资租赁的管帐处置上可能会碰到利率题目，但不是租赁公司给出的利率，而是租赁公司的收益率。是用来财政处理的，不克不及实正天反应融资成本。 　　第两个观点是银行的利率比租赁公司高。因为银行的利率没有能随便减加，有政策限度。租赁公司的利率可以依据两边的斤斤计较来断定，有政策支撑。然而，银行的政策当初也开端变更，真际上存款利率已是上不启顶。对信誉稍好的企业，银行贷款的利率也不会低。融资租赁果为增添了一道物权保障，也是做银行的次好项目。从利率上看不会有太年夜的差异，因为银止要做这类名目也要很高的利率。 　　第三融资租赁项目标操纵法式要比银行贷款公然的多，申办法式要简略一些，会谈各圆的位置要同等一些。宴客用饭，回扣等桌下生意业务要少一些，成交时光要快一些。如果把提早投产带来的效益算出来，应用融资租赁的机会成本比银行贷款要小的多。 　　第四是融资租赁在税收上有奇特的利益，是任何融资方法皆得不到的。加上审批过程简单，这就是为何在外洋，融资租赁成为中小企业融资的主渠讲的一个主要本因。 　　
开放分类： 经济，管理，经济学，管理学，财政治理 我来完美 “机会成本”相闭词条：
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采购管理：别忽视市场机会成本 http://club.ebnew.com/clubshow.view?id=78377999

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商务印书馆《英汉证券投资辞书》马惠明
在小王看来，重修不过象征着金钱与时间的损失，另外，仿佛也没有什么了不起的。但拿着机会成本这条怀抱尺的经济学家其实不这么以为。究竟上，假若小王看到下面从经济学角度分析的他重修的机会成本，极可能也要被吓一大跳。再次重申，机会成本是为了得到某种东西所必须放弃的全部东西，为了便于把小王的所有损失以货币形式合算加总。有需要引入另一个经济学术语――领取志愿――人们乐意为某件物品收付的货币量或说以货币数目形式表现的某件物品对人们的重要水平。 　　一如小王在日志中写的“天一会儿暗了下来”。现在小王曾经把他估算用于购买discman的rmb800元交到黉舍财务科。固然，这是机会成本的一部门，但不是齐部。别的，小王每一个周末支配了8个小时的重修课程――更要命的是这些课程并不是集合而是分红周六、周日两次修读。而且要修谦18周，咱们逐周来计算他重建的其它机会成本。第一个周末，（发一篇好文章不容易，朋友们转载请带链接。文章出处：red アクセサリーをcheck!），小王发誓改过自新，当真学好课程，信心不再逃堂。但是，在上完周六上午“冗长”的4节数学课后，他妈妈打德律风要他归去喝鸡汤，妈妈虽然平和慈祥，但如果知道法宝女子功课学得太低劣，少不得也要絮聒一阵子。他不敢告知妈妈早晨有重修课程支配，所以，很无法，小王选择了回家而不是持续上他的重修课。当早，小王喝到了厚味的鸡汤，还重温了一散《long vacation》，他感到好像不错。但是，这边情况却不大妙，由于周日晚的英文重修班缺席人数太多，一贯严格的任课先生暴跳如雷，逐个点名并将缺席者记载在案，甚至放言“叫他们当前警惕面”。成果，小王大为缓和，深怕获罪先生。思前念后，他花rmb98元买了一套英汉大辞书，作为礼品，然后好行好语极力谄谀教师以调换失来的印象分。终究，他得到了教员的谅解，但是，他落空了几何呢？ 　　
中小企业采购管理的五个阶段 http://club.ebnew.com/clubshow.view?id=86678466
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